Date : le 18 Août 2025
Lieu : Siège social à THIES, Quartier Som WAGO
Présenté par : Me Habib VITIN, Président du Mouvement “THIES D’ABORD”
Téléphone : 78 236 00 00 – 77 680 26 26
Réseaux sociaux : https://youtude.com/@thiesdabordtv https://www.tiktok.com/@habibvitin.thies.dabord
Mesdames et Messieurs, chers membres de la presse, partenaires, amis, citoyens de Thiès,
Bonjour et merci d’être présents aujourd’hui.
Il y a un an, plus précisément le 07 juillet 2024, nous lancions officiellement le Mouvement “THIES D’ABORD”. C’était plus qu’une initiative : c’était un acte de foi en notre ville, un cri du cœur pour un THIES qui se lève, qui agit et qui croit en son potentiel.
A ce moment-là, nous étions portés par une conviction simple mais puissante : la ville de Thiès appartient à nous ses habitants, et c’est à nous de la construire, ensemble. Notre slogan “Agir Local – Impacter Global”.
Aujourd’hui, nous venons vous présenter le premier fruit de notre engagement commun.
I – Rappel des objectifs fixés au départ
Dès le départ, nous avons défini trois missions claires :
– Promouvoir la participation active des Thiessois et leur contrôle citoyen dans la gestion de leur cité.
– Défendre les intérêts collectifs et porter la voix des citoyens face aux enjeux urbains, sociaux, économiques et environnementaux.
– Renforcer la cohésion sociale et promouvoir un développement unifié, cohérent et durable de notre ville en dépassant les clivages politiques pour se concentrer sur l’essentiel : l’amélioration de la qualité de vie.
Nous nous étions promis de rester fidèles à nos valeurs :
- Engagement citoyen,
- Proximité,
- Transparence,
- Et surtout l’action concrète.
II – Les Grands moments du mouvement
1 – Le 07 juillet 2024, à THIES (SENEGAL), au restaurant “CAFE DU RAIL”, s’est tenue, l’Assemblée Générale Constitutive du mouvement citoyen dénommé “THIES D’ABORD”.
2 – Le mercredi 02 octobre 2024, tenue de cérémonie officielle de lancement du mouvement “THIES D’ABORD”, au Stadium “LAT-DIOR” de THIES avec plus 2.000 participants.
3 – Le mercredi 19 mars 2024, lancement du livre “Vitrine d’une trajectoire”. Une première pour un candidat à la municipalité. C’est une feuille de route claire, construite avec les Thiessois et pour les Thiessois, pour faire de Thiès une ville moderne, prospère et solidaire.
4 – Le 02 mars 2025, la conférence religieuse animée par Imam Idrissa GAYE, 1er jour du ramadan qui a vu la participation de plus de 800 Thiessois musulmans et chrétiens sous le thème de la cohabitation religieuse dans une diversité éthique et culturelle.
5 – Le samedi 26 avril 2025, un déjeuner de la solidarité a été organisé à l’UCAO pour communier, renforcer la visibilité du mouvement et mobiliser des fonds pour le financement de ses activités citoyennes.
III – Bilan des réalisations juillet 2024 – juillet 2025
En une seule année, grâce à l’énergie de ses membres, à la mobilisation citoyenne et au soutien de nombreux partenaires, le mouvement “THIES D’ABORD” a réalisé des actions fortes, structurées autour de plusieurs axes :
1 – Actions de terrain
– Education et formation professionnelle : (Organisation de cours de vacances gratuits à l’Ecole Aldel Kader NDIAYE et Malick Kaïré DIAW, le paiement de scolarités pour soutenir les parents d’élèves et d’étudiants – l’octroi de bourses de formation professionnelle dans les écoles “Lébou Ndoye” et “Saint Blaise” – Distribution de Kits scolaires – Soutien financier, matériel, participation et échange avec les étudiants lors de journées culturelles. Plus de mille 1.000 enfants ont été touchés par nos actions dans ce domaine.
– Entreprenariat féminin : (Accompagnement des femmes par l’organisation d’ateliers de formation sur la fabrication de produits d’entretien et appui par la fourniture de matériels destinés à être louer pour renforcer leurs sources de revenus, mise à disposition de produits cosmétiques et d’entretien prix usine pour la revente avec une participation symbolique. Treize (13) groupements contenant en moyen 50 femmes dans les différentes communes, soit environ plus de 600 femmes.
– Sport : L’appui financier et matériels aux ASC et Clubs, écoles de football, organisation de tournois de football pour les enfants, les femmes et les jeunes pour raffermir la cohésion sociale. Plus d’une quinzaine (15) ASC touchant l’ensemble des trois communes ont bénéficié de dotations. Appui des ASC Walidane et Concorde pour les phases régionales et départementales.
– Culture : Participation à la rencontre de l’AMS (Association des métiers de la musiques du Sénégal) lors l’atelier organisé au centre culturel région de THIES. Paiement par le mouvement de 15 adhésions d’acteurs Thiessois de l’ARMT à l’AMS. Soutien et parrainage de la soirée des artistes comédiennes de THIES. Organisation de soirées culturelles avec Marie Ngoné et d’autres chanteurs Thiessois. Partenariat avec des acteurs comédiens de THIES pour la production de sketchs.
– Religion : L’appui aux religieux – Participation effective et appuis financiers et matériels lors des cérémonies religieuses musulmanes et chrétiennes, appuis aux travaux de construction ou de réhabilitation des lieux de culte, nettoyage cimentières musulmanes et chrétiennes – La Visite aux chefs religieux.
– Santé : Soutiens individuels pour le paiement d’ordonnances et prise en charge médicale, octroi de matériaux de construction au poste de sante de Keur Issa, participation financière et appui aux équipes de soins lors des journées de consultations gratuites organisées par l’association MASSA, et au marché MOUSSANTE, appui financier et matériel pour la peinture du poste de santé de Grand-Thiès, Parrain journées DABAKH MALICK, structure de santé de SOM
– Initiatives locales liées à l’environnement, à la salubrité et à la gestion des déchets : construction de puisards (Carrière et Som), fourniture de matériels de nettoiement à des groupements de femmes et de jeunes, organisation de journées set sétal, fourniture de lampes de rechange aux quartiers pour l’éclairage public.
– L’attention particulière aux couches vulnérables : Fourniture de Kits scolaires à INEFJA, aux enfants de l’amicale des veuves de l’éducation de Thiès, soutien financier et matériel à l’ASC un fauteuil pour tous, partenariat de 12 mois avec le centre handicapé de Mbour II dans le programme “un mois pour 2 femmes entrepreneures” – Visite et soutien aux malades internés du centre Dalal Xel.
– Parrainage de plus d’une soixantaine d’évènements : évènements religieux, culturels et récréatifs, sportifs, éducatifs, professionnels – Parrain Conférence SUD FM.
2 – Mobilisation citoyenne et plaidoyer
– Organisation de rencontres publiques et débats citoyens à travers les différents supports de communication sur les grands défis de THIES (foncier, sécurité, marchés, infrastructures, chantiers en cours).
– Prises de position claires et assumées sur des sujets sensibles :
* La transparence et la bonne gouvernance locale,
* Les chantiers inachevés,
* L’éclairage public à Thiès,
* La nécessité de transparence sur les opérations foncières après la visite présidentielle à Mbour 4,
* L’insalubrité et l’insécurité dans les marchés publics communaux et dans les établissements scolaires -manque d’eau, d’éclairage, d’entretien et de gardiennage.
* Le manque de matériels, de médicaments et de personnel qualifié suffisant dans les postes et centres de santé.
* L’intercommunalité comme outil de développement local de notre ville,
* Le plaidoyer pour faire du marché central et de la gare routière des leviers d’intercommunalité,
* Les appels à une meilleure prise en compte de la sécurité urbaine, même en dehors du transfert de compétences.
3 – Communication et influence
* Multiples contributions dans les médias locaux et nationaux pour alerter, proposer et inspirer sur des questions locales mais aussi nationales.
* Utilisation active des réseaux sociaux pour informer, mobiliser et créer un dialogue permanent avec les habitants.
Le mouvement a entretenu une collaboration inclusive, respectueuse et empreinte de considération avec l’ensemble de la presse locale, reconnaissant pleinement son rôle essentiel dans l’information des citoyens, et le renforcement du débat public.
4 – Renforcement du mouvement
* Adhésion de nouveaux membres motivés et compétents. Plusieurs groupes WhatsApp fonctionnent et sont animés directement par le mouvement.
* Mise en place de fiches de massification et mobilisation pour renforcer la base militante.
* Organisation régulière de réunions et de séances de formation interne.
IV – Difficultés et leçons tirées
Nous ne cacherons pas que le chemin n’a pas été facile :
- Le manque de ressources financières face à l’ampleur des besoins.
- Les résistances et incompréhensions de certains acteurs politiques.
- La difficulté de maintenir un rythme soutenu d’activités dans un contexte socio-économique tendu.
- L’hostilité subtile des maires envers le mouvement “THIES D’ABORD”.
Mais chaque obstacle a été une école : nous avons appris à être plus stratégiques, plus résilients et plus innovants.
V – Résultats
En douze (12) mois, le mouvement a démontré qu’il n’était pas seulement un slogan, mais une force d’action.
Le mouvement est désormais identifié par plus de 7 Thiessois sur 10 dans la ville. 5 Thiessois sur 10 dans la ville connaissent le Président Me Habib VITIN. Certains points de vue portés par le mouvement “THIES D’ABORD” ont été repris par d’autres acteurs locaux et les maires.
La progression rapide du mouvement a suscité l’intérêt et l’hostilité de certains acteurs politiques locaux et de certaines autorités locales. Ce n’est pas un signe de faiblesse, mais la preuve que notre voix compte et pèse.
En seulement un an, notre action constante sur le terrain a bousculé les codes et réveillé la scène politique locale.
Face à notre proximité avec les populations et à la pression citoyenne que nous incarnons :
* Les maires se montrent là où ils étaient absents : visites de terrains plus fréquentes, descentes dans les quartiers, contacts plus directs avec les habitants. Ils multiplient les gestes visibles : présentation de condoléances aux familles, acceptation de parrainages, organisation de cours de vacances gratuits, aides ponctuelles, etc. Ils intensifient leurs campagnes de visibilité pour tenter de rattraper l’écart avec notre présence continue.
Quand “THIES D’ABORD” s’installe dans le cœur des Thiessois, même ceux qui nous combattent finissent par venir sur le terrain.
Le Président a été cité dans plusieurs classements parmi les hommes les plus influents de THIES en 2024. En 2024, le Président a été distingué à travers plusieurs classements qui le placent parmi les personnalités les plus influentes de THIES, confirmant ainsi son rôle majeur dans la dynamique locale.
VI – Perspectives pour l’année à venir
En entrant dans notre deuxième année d’existence, nous savons que le temps des fondations est derrière nous. Nous avons prouvé que nous pouvions agir, mobiliser et défendre l’intérêt général.
1 – Désormais, l’heure est à l’amplification et à la concrétisation.
Notre deuxième année sera une année d’amplification. Nous allons :
* Renforcer le plaidoyer pour la relance du chemin de fer, de la NSTS, de la redynamisation des Manufactures et de Sen IRAN Auto
* Renforcer la transparence et la redevabilité
– Poursuivre notre rôle de vigie citoyenne sur les dossiers fonciers, la gestion du marché central, de la gare routière, l’éclairage public, la sécurité et des chantiers municipaux.
– Publier un rapport de suivi des engagements pris par les autorités locales.
– Sensibiliser et former les citoyens à leurs droits de participation et de contrôle citoyens sur la gestion locale aux.
– Une grande campagne d’informations et de sensibilisations sur les nouveaux outils de participation et de contrôle citoyen – Lanceurs d’alerte – L’accès à l’information
* Renforcer la vigilance et accompagner :
– Le projet de réaménagement de la ville de THIES pour la réalisation effective afin qu’il ne soit pas simplement un outil de sanction ou de récompense électorale
– Le pôle territoire de THIES pour que THIES, Chef-lieu du département, et chef-lieu de la région puisse en être la locomotive.
* Poursuivre une la campagne d’écoute citoyenne pour que chaque quartier puisse exprimer ses priorités.
* Renforcer nos actions citoyennes sur le terrain en partenariat avec des acteurs économiques, culturels et associatifs.
2 – Amplifier notre mobilisation politique
* Étendre notre réseau de membres dans tous les quartiers et villages périphériques.
* Continuer à former des comités locaux “THIES D’ABORD” avec des responsables jeunes et femmes.
* Donner la place aux personnes du 3ème âge pour bénéficier de leurs expériences.
3 – Construire des alliances stratégiques pour la grande coalition électorale “COALITION THIES D’ABORD”
* Travailler avec d’autres mouvements citoyens et associations partageant nos valeurs.
* Poursuivre la construction d’une alternative crédible pour les prochaines élections locales, en présentant un projet clair, pragmatique et 100% orienté sur l’intérêt des Thiessois.
VII – Remerciements
Je remercie du fond du cœur :
* Les membres fondateurs et bénévoles, tous les membres du mouvement “THIES D’ABORD” qui donnent de leur temps, de leur énergie et parfois même de leurs moyens.
* Les partenaires qui nous soutiennent.
* Les médias, qui ont relayé nos messages et participé à notre visibilité.
* Et surtout… les Thiessois, qui, chaque jour, nous rappellent pourquoi nous nous battons.
VIII – Message de clôture
Mesdames et Messieurs,
“THIES D’ABORD” n’est pas un slogan, c’est un engagement. Ce que nous avons fait en un an est la preuve que, lorsque les citoyens se lèvent, tout devient possible.
Comme le disait Nelson Mandela : “Cela semble toujours impossible jusqu’à ce que ce soit fait.”
Et nous, nous avons commencé. Le meilleur reste à venir.
“Agir Local – Impacter Global”
